Praktische aanpak/DG: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 3: | Regel 3: | ||
SCQA volgens Pyramid of Logic van Barbara Minto https://analytic-storytelling.com/12-dos-en-donts-voor-een-scqa/ | SCQA volgens Pyramid of Logic van Barbara Minto https://analytic-storytelling.com/12-dos-en-donts-voor-een-scqa/ | ||
= | = Kritisch denken als adviseur = | ||
Ik ben vooral actief als adviseur op het gebied van data-, informatie- en kennisintensieve vraagstukken. Meer specifiek heb ik vaak een rol als informatie-architect, waarbij het onderwerp van advies vaak data en/of informatietechnologie is. Informatie-architect is een ook een professie, die nog relatief jong is, en waar allerlei verschillende beelden over bestaan. Onderdeel van het vakgebied van de informatie-architect is een verzameling methoden en technieken, die je kunt zien als een uitbreiding van de gereedschapskist van een adviseur. Aangezien het doel van dit boek niet is om dit vakgebied te beschrijven, zal ik ze hier gewoon beschouwen als gereedschappen die een adviseur kan inzetten. | |||
Kritisch denken vertaal ik in mijn dagelijkse werk als adviseur vooral naar dat ik vraagstukken waarover ik adviseer volledig wil begrijpen, voordat ik er een advies over geef. Dat betekent dat ik vooral wil begrijpen: | Kritisch denken vertaal ik in mijn dagelijkse werk als adviseur vooral naar dat ik vraagstukken waarover ik adviseer volledig wil begrijpen, voordat ik er een advies over geef. Dat betekent dat ik vooral wil begrijpen: | ||
* de context (zoals van wie is het vraagstuk, waarom is het een belangrijk vraagstuk) | * de context (zoals van wie is het vraagstuk, waarom is het een belangrijk vraagstuk) | ||
| Regel 13: | Regel 15: | ||
= Context = | = Context = | ||
Context is een heel groot woord dat lastig af te bakenen is. Het omvat in ieder geval de organisaties en mensen die betrokken zijn bij het vraagstuk en de impliciet en expliciet aanwezige data, informatie en kennis. Als adviseur start je typisch bij je opdrachtgever. Dat is de persoon die jou de vraag stelt. De opdrachtgever bevindt zich typisch in een complex speelveld | |||
Versie van 19 aug 2022 16:44
Dit is iets dat we nog moeten bedenken. Mogelijk kunnen we een soort overkoepelende aanpak bedenken, die leunt op bestaande theorieën en technieken.
SCQA volgens Pyramid of Logic van Barbara Minto https://analytic-storytelling.com/12-dos-en-donts-voor-een-scqa/
Kritisch denken als adviseur
Ik ben vooral actief als adviseur op het gebied van data-, informatie- en kennisintensieve vraagstukken. Meer specifiek heb ik vaak een rol als informatie-architect, waarbij het onderwerp van advies vaak data en/of informatietechnologie is. Informatie-architect is een ook een professie, die nog relatief jong is, en waar allerlei verschillende beelden over bestaan. Onderdeel van het vakgebied van de informatie-architect is een verzameling methoden en technieken, die je kunt zien als een uitbreiding van de gereedschapskist van een adviseur. Aangezien het doel van dit boek niet is om dit vakgebied te beschrijven, zal ik ze hier gewoon beschouwen als gereedschappen die een adviseur kan inzetten.
Kritisch denken vertaal ik in mijn dagelijkse werk als adviseur vooral naar dat ik vraagstukken waarover ik adviseer volledig wil begrijpen, voordat ik er een advies over geef. Dat betekent dat ik vooral wil begrijpen:
- de context (zoals van wie is het vraagstuk, waarom is het een belangrijk vraagstuk)
- de vraag (zoals de betekenis van de zin en de woorden die erin gebruikt worden, van de vraag achter de vraag)
- de mogelijke keuzes (zoals de impact van de keuzes, argumenten voor en tegen)
Deze drie aspecten zijn allemaal veelomvattend en niet eenvoudig in een eindige opsomming te vatten. In de volgende paragrafen geef ik daarom meer invulling aan deze drie aspecten, vanuit mijn persoonlijke ervaringen geredeneerd.
Context
Context is een heel groot woord dat lastig af te bakenen is. Het omvat in ieder geval de organisaties en mensen die betrokken zijn bij het vraagstuk en de impliciet en expliciet aanwezige data, informatie en kennis. Als adviseur start je typisch bij je opdrachtgever. Dat is de persoon die jou de vraag stelt. De opdrachtgever bevindt zich typisch in een complex speelveld